В статье рассказывается о том, как изменение графика работы развлекательного центра и заведений внутри парка привело к сокращению затрат и уменьшению нагрузки на сотрудников. Автор описывает два кейса, в которых сокращение рабочих часов привело к экономии на ФОТ, коммунальных платежах и развозе персонала. Также автор отмечает, что изменение графика работы привело к тому, что часть гостей начала приходить в центр раньше, что увеличило время на обслуживание центра в нерабочие часы.